产品规格两本证书（1正1副）包装说明纸箱包装认证机构中清
认证机构备案信息国家标准化管理**备案
公示查询网址国家工信部部属单位：中国招标投标网
全套证书一本证书
使用年限三年
可申报的级别无
证书使用范围**，招投标、开展业务可用
办理时长5-7个工作日左右
公共场所充电桩运营企业服务能力等级资质证书
新能源充电桩发展是各行业发展历时较短的、较快的。行业，由开始到成熟历时15年，通过历年发展事件梳理不难发现，新事物的产生发展都是由认识、熟悉、接受、发展、完善的过程。
充电桩行业运营壁垒分析
（1）技术和人才壁垒汽车充电桩是运用现代计算机技术、通信技术、电力电子技术、电力自动化技术、机械设计技术、自动控制技术等诸多**于一体的综合性产品和“个性化”产品，对研发设计人员理论基础、技术功底和实践经验要求高，故需要有多年技术积累和多学科、多行业的新型技术人才作为**，方可立足于行业内。由于具有丰富研发、设计、销售、服务经验的人才较少，新进入企业难以满足产品的技术要求和实践经验要求。
（2）资质壁垒出于对电力和电网安全运行的考虑，电力系统对电力设备制造商实行严格的标准化管理和资质审查，其产品必须符合国家和电力行业标准，产品质量必须有经国家质量监督检验检疫总局授权的**试验单位出具的合格型式试验报告，如根据原国家电力公司发输电文件的要求，直流操作电源必须选用已通过了电科院高压开关所型式试验的产品。这对新进入的企业形成一定的资质壁垒。
（3）营销网络和运行经验壁垒汽车充电桩基本为非标准化产品，各电网公司及下属各级电力公司、各发电厂等对设备的要求均有差异，生产商必须具有成熟的营销务网络，并对各区域客户的运行习惯有深入的了解，方可为其量身定制产品，所以生产商需要有多年设计、运行、服务积累的经验方可满足不同客户的需求。从销售的实际情况看，不具备规模能力、技术水平、供货历史、营销网络及售后**等综合优势的新厂家进入本行业难度大。
（4）资金壁垒汽车充电桩行业特有的经营模式要求生产商须有足够的流动资金以保有一定数量的存货，且货款回收期较长；同时，技术不断进步要求企业持续投入人力和物力进行新产品、新技术的研究开发，没有一定资金积累或支持的企业将难以参加激烈的市场竞争，因此，汽车充电桩行业存在着一定的资金壁垒。
（5）运营壁垒2021年是新能源充电桩发展关键一年，也是爆发式增长一年，里程碑式一年，**各国把中国新能源汽车发展作为成员和参考，同时对我国充电桩行业发展要求更高了，但是目前国内充电桩运营面临平台多、体量大、标准不统一、收费结构不平衡、市场竞争激励、维护成本大、维护时间周期长、法律不健全等诸多不足。
企业资质理流程
一步，准备营业执照：申请资质前，企业必须有营业执照。
第二步，根据申请的资质标准配备人员，同时要考取相应的
第三步，提出申请
第五步，上报：申请资质的企业按照要求初审合格后报市处
第六步，公示：对资质申请材料进行审核，资质进行公示，公示完成后，无异议的予以核准。
第七步，领证：企业在资质核准后，再领取资质。
申办企业的作用
1.帮助提高和积累企业信用资本,降低交yi风险、提高履约能力和质量、服务信誉及**业竞争水平和市场竞争能力。
2.项目申报、投标等商务活动中不同程度的享有**权。
3.有助于机构(如银hang、社)提升对企业的评级，降低企业的资金成本、增加资本市场；对企业有一定的作用。
4.低成本有效地提高企业可信度和积累无形资产，减少市场开拓难度，提高销售额与利润。
5.充分利用非价格因素提高企业、产品市场竞争能力，成功的与同等度品牌的**业企业差异化竞争。
资质的重要性
资质即资格与素质。资质制度是指建设行政主管部门对从事建筑活动的建筑施工企业、勘察、设计单位和工程监理单位的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力等进行审查，以确认其承担任务的范围，发放相应的资格证书的一种制度。而资质作为决定企业竞争力、影响企业发展命运的关键因素之一，应受到企业的高度重视。
(一）对企业竞争战略的影响。环境、施工能力、以往业绩、企业信誉、人员状况、管理水平、报价水平、财务能力等都是影响企业竞争力的因素，而资质是衡量这些标准的重要指标之一。资质等级的高低、类别，直接关系到企业的兴衰存亡，资质管理带给企业的危机感，让企业时刻注意提高人员素质、管理水平、技术能力、工程质量等综合实力，如果企业资质被降级，企业也将面临生存危机。
(二)对企业组织机构的影响。目前产业结构单一造成企业的核心竞争能力不强，综合实力薄弱。由于投资导向及行业壁垒等原因，建筑企业的产业结构呈平板型，仅在简单的土建工程中进行低层次的重复竞争，以至于经营规模做得再大，企业的经济效益、综合实力也很难提高。企业通过资质管理，按不同的资质类别设立分公司或子公司，理顺母子公司关系，优化资源配置要素，组织优势企业、优质资产及优秀人才进行重点突围，形成合理的产业结构，从而形成多角化经营、国际化经营、战略化经营格局。
(三)对企业经营管理的影响。企业承揽施工任务要到建筑市场去收集信息、展示企业形象、参与投标竞争活动。资质作为竞标活动的“入场券”，只有拥有它，才能在其允许的行业、范围内从事相关活动，进行项目竞标。资质的等级、类别、范围关系
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